Nossos serviços

Nós, da Mais Mediar, temos como objetivo, criar um ambiente seguro e colaborativo para que as partes envolvidas encontrem soluções justas e equilibradas, com foco na prevenção de conflitos. Caso o conflito se concretize, a mediação é um método eficaz para a resolução de forma pacífica, ágil e econômica. 

Conflitos Empresariais:

• Disputas societárias, sucessórias e comerciais.

• Conflitos entre fornecedores, parceiros e clientes.

• Mediação em processos de fusões e aquisições.

Conflitos Trabalhistas:

• Mediação entre empregadores e colaboradores.

• Gestão de conflitos internos para fortalecer a cultura organizacional.

Conflitos Familiares:

• Disputas relacionadas a heranças e inventários.

• Acordos familiares para evitar litígios.

• Mediação entre cônjuges para definição de acordos patrimoniais.

Resultados: processos mais céleres e econômicos, preservação de relacionamentos e construção de soluções personalizadas.

O entendimento é a alma da Mediação e com certeza, com ela, teremos PAZ, mais tempo e tranquilidade para seguir nos negócios, no trabalho, no ambiente social e familiar.

Vamos MEDIAR?

Acreditamos que o conhecimento transforma realidades. Por isso, desenvolvemos soluções educacionais customizadas para capacitar pessoas e organizações, preparando-as para lidar com desafios de forma estratégica e consciente.

Cursos, facilitações, mentorias, oficinas e palestras:

• Desenvolvimento de habilidades socioemocionais.

• Liderança consciente e tomada de decisão estratégica.

• Construção de um ambiente de trabalho colaborativo.

• ODS e Responsabilidade Social, dentre outros.

Treinamentos personalizados para equipes.

Cursos on-line e presenciais.

Resultados: profissionais mais preparados, empresas mais inovadoras e OSCs mais estruturadas para enfrentar os desafios do futuro.

Empresas e Organizações da Sociedade Civil (OSCs) precisam se adaptar aos novos desafios globais e integrar práticas sustentáveis para gerar impacto positivo. Nossa consultoria apoia negócios de diferentes portes na estruturação e implementação de estratégias alinhadas aos pilares ESG (Ambiental, Social e Governança).

Diagnóstico e Estratégia ESG:

• Avaliação do estágio atual da empresa em relação aos critérios ESG.

• Construção de um plano estratégico para evolução sustentável.

• Implementação de práticas alinhadas aos ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável).

Governança Corporativa e Conselhos Consultivos:

• Estruturação e fortalecimento da governança empresarial.

• Implementação de conselhos consultivos e boas práticas de gestão.

• Desenvolvimento de lideranças com visão sustentável.

• Prevenção de conflitos como uma aliada relevante.

Sustentabilidade Financeira para Organizações da Sociedade Civil (OSCs):

• Planejamento estratégico para garantir a perenidade da instituição.

• Captação de recursos e diversificação de fontes de financiamento.

• Gestão de projetos de relevância socioambiental.

Resultados: Empresas e Organizações da Sociedade Civil mais preparadas para desafios futuros, melhor reputação no mercado e maior valorização por investidores e consumidores.